工程监理档案管理工作内容

　　工程监理档案管理工作内容

　　工程监理档案管理的主要工作内容包括：

　　1、组织和实施工程监理档案的编制、维护和管理；

　　2、编制工程监理档案的内容，包括招标文件、合同文件、技术文件、经营文件、财务文件和其他相关文件；

　　3、确保工程监理档案的安全性、完整性和准确性；

　　4、组织和实施工程监理档案的保管、查阅、归档、报废等工作；

　　5、定期对工程监理档案进行清理、整理、存档等工作；

　　6、负责工程监理档案的报送、报废和销毁工作；

　　7、组织和实施工程监理档案的统计、结算和报告工作；

　　8、负责工程监理档案的安全备份工作；

　　9、负责工程监理档案的信息化建设工作；

　　10、负责其他与工程监理档案管理相关的工作。

　　工程监理的主要工作内容如下：

　　1、协助业主确认总承包商。

　　2、协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续。

　　3、协助业主组织设计交底和施工图纸会审。

　　4、审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等。

　　5、督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承包商之间的关系。

　　6、审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主确定无定额材料的单价。

　　7、控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施。

　　8、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。

　　9、负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证。

　　10、督促承包商整理合同文件和技术档案资料。

　　工程监理简介

　　建设工程监理即指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其特性主要表现为监理的服务性、科学性、独立性和公正性。

　　监理资料管理包括哪些内容？

　　监理主要是一些报验和工程相关的资料，按照日期、分门别类放好，最后按照归档规范整理存档。

　　简述工程监理主要文件资料包括哪些内容

　　主要包括：监理资料概述，监理投标文件，监理管理资料，监理工作记录，竣工验收资料，监理工作其他资料，监理资料的管理办法，安全监理资料等内容。

　　工作内容

　　1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

　　2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

　　3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

　　4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

　　5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

　　6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

　　7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

　　8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

　　9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

　　扩展资料

　　监理工作原则

　　为实现项目的合同目标，必须制定相应的监理工作计划，实施计划，最后实现监理的合同承诺。监理工作的原则：

　　1、符合性

　　根据本工程的特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。

　　2、全面性

　　工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统，必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。

　　实现全过程的管理：根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括：工程招标与采购，工程施工与安装，竣工验收、设备系统调试，试验与运行（试车），工程保修等全过程的展开监理工作。

　　实现全方位管理：对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。

　　实行科学化管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目网络上传递，使建设单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。

　　3、监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。

　　4、符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时把实际进地、实事求是的进行调整。

　　工程文件档案管理有哪些部分

　　工程管理文件资料：

　　1）工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料，归工程部合同专业；

　　2）图象、照片、录象，归综合管理部（工程结束时归档资料管理人员）；

　　3）行政文件，归综合管理部；

　　4）工程施工技术及管理资料（音像资料等除外），归工程部。

　　工程资料管理是为工程资料的填写、编制、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等相关工作。主要是对文字材料、图纸、图表、声像材料等。

　　1.1为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统，确保档案案卷合格率，使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》（GBT/50328-2014）的要求，特制定本制度。

　　1.2基本建设工程档案资料是指在整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。

　　1.3基本建设工程档案资料是国家、企业的宝贵财富，是勘测、设计、施工和管理人员的劳动结晶。依据《中华人民共和国档案法》，各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责，各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料，认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。