档案管理顺口溜

（一）永久保管期限

包括四类：会计档案保管清册、会计档案销毁清册、会计档案鉴定意见书、年度财务会计报告记忆口诀：档案保销鉴、年报永不灭释义：“保”、“销”、“鉴”代表会计档案的三类清册；“年报”，代表年度财务会计报告。

（二）10年保管期限

包括四类：月度、季度、半年度财务报告；纳税申报表；银行对账单和银行存款余额调节表记忆口诀：银行对账税申报，月季半年财报告释义：（1）“银行对账”代表的是银行对账所需的外来原始凭证“银行对账单”和对账的成果“余额调节表”；（2）“月季半年”分别对应月度、季度和半年度的财务报告；（3）税申报代表的是纳税申报表。

（三）5年保管期限

《会计档案管理办法》中规定的是“固定资产卡片（报废清理后5年）”，学习中对知识点要实行“三光政策”，尽量连根儿拔、一窝端！此处我们可以整合第七章税收征收管理法律制度中关于涉税资料的保管期限一并记忆，包括发票存根联、发票登记簿、税务代理业务档案。记忆口诀：固卡税代（或睡袋）档案，存根登记簿五释义：（1）“固卡”代表固定资产卡片；（2）“税代档案”代表税务代理业务档案；（3）“存根登记簿”代表发票存根联合登记簿；（4）“五”代表保管期限五年（PS：念着还算顺）。

（四）30年保管期限

不用单独记了，剩下都是30年。你没背过的，千万别背，考试中采用“排除法”方式选择即可。没记口诀的、没印象、没看过的，统统30年。

行政六大模块顺口溜是什么？

行政六大模块顺口溜如下：

一、流程制度管理：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等。

二、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等。

三、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等。

四、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等。

五、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理。

六、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等。

行政相关口诀：

1、安全保卫加消防，构堵安全一道墙。

2、食堂宿舍加车辆，后勤管理有保障。

3、报纸杂志加快件，工作娱乐多方便。

4、卫生绿化加名片，文明工厂我方便。

5、党团妇联与工会，参与活动助干劲。

6、会议活动我组织，学习传达我快乐。

7、制度公告与接待，合法有效见红章。

8、流程建设保标准，目标规范划责任。

9 、证件证书光荣榜，档案图书OA管。

10、固定资产我盘点，办公用品我保管。

办公室办公顺口溜

办公室是工作的地方，办公室办公 顺口溜 你有听过吗？以下是我为你整理的办公室办公顺口溜，欢迎大家阅读。

政治坚定头清醒， 政务事务记在心。

德才兼备心术正， 廉洁自律要保证。

勤于敬业爱岗位， 诚信履职树信心。

任劳任怨为人梯， 默默奉献少利已。

思维敏捷善观察， 熟知工作规律性。

综合素质要必备， 组织协调有能力。

参谋助手要发挥， 参高参准参时机。

作风要实不能虚， 切忌空谈不务实。

心胸要宽能委屈， 大局为重舍小己。

办事公道要服人， 严格制度不偏人。

严守纪律能保密， 接物待人守规矩。

部门业务懂行语， 电脑技能有知识。

工作内容难说全， 大类包含几方面。

草拟 总结 讲话稿， 日常文件要起草

收发文件要管理， 整理归档要编册。

审核公文改稿件， 各种行文按规范。

信息工作要指导， 收集汇总写简报。

来信来访要送到， 转办催办落实好。

机要文件要传看， 清退归档严格管。

档案管理要规范， 八防工作要达标。

例会制度要完善， 记录纪要做周全。

日常来电要记录， 请示汇报交接完。

文件传阅网络送， 传真电子加邮件。

全局资料要文印， 还要组织编年鉴。

事务工作比较烦， 包罗万象看不见。

一涉财务和家产， 凡是资产要得管。

二涉纪律与上班， 公务例会着装全。

三涉 规章制度 在， 检查落实要安排。

四涉交往与接待， 吃喝啦撒全部在。

五涉各类会常开， 会场布置要安排。

六涉生活与保障， 解决就餐管食堂。

七涉治安综合治， 安全保卫要值班。

八涉用车和安全， 管理维护管驾员。

九涉环境序不乱， 卫生绿化要得管。

十涉房屋与修缮， 小到灯泡也要换。

再涉许多零事务， 做了工作难体现。

行政六大模块顺口溜是什么？

行政管理六大模块顺口溜如下：

1、安全保卫加消防，构堵安全一道墙。

2、食堂宿舍加车辆，后勤管理有保障。

3、报纸杂志加快件，工作娱乐多方便。

4、卫生绿化加名片，文明工厂我方便。

5、党团妇联与工会，参与活动助干劲。

6、会议活动我组织，学习传达我快乐。

7、制度公告与接待，合法有效见红章。

8、流程建设保标准，目标规范划责任。

9 、证件证书光荣榜，档案图书OA管。

10、固定资产我盘点，办公用品我保管。

11、验厂需要三条件，人权环境加反恐。

12、现代企业三认证，质量环境与责任。

13、厂服厂牌穿与带，纪律安全天天讲。

14、组织协调加沟通，执行落实是关键。

15、行政做好六大块，抓住重点效果高。

行政管理：

行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。

行政管理包括相关制度流程的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、公文文件管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

行政管理工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。

以上内容参考：百度百科-行政管理

行政六大模块 顺口溜是什么？

行政六大模块顺口溜：

一、流程制度管理：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等。

二、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等。

三、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等。

四、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等。

五、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理。

六、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等。

行政人员管理的特点

1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。

2、行政管理是根据国家法律实行政务的组织活动。在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策，制定政策是行政管理的一种重要活动方式。

3、行政管理既管理社会的公共事务，又执行阶级统治的政治职能。

4、行政管理要讲究管理的效能和效率。它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式，最优地实现预定的国家任务，并达到应有的社会效果。

5、行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域，有它自身发展的客观规律性。

6、行政管理是一种工作上必要的一种工作能力，也是工商管理里的必要的一门课程。