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在档案整理过程中,虽然整理方案明确了,但是在实际整理结果仍然与事先的方案相差很多,甚至背道而驰,通过近几年的档案整理经验,总结了如下几点,以便控制整理过程质量。
一、需要有明确的组织架构和职责分工
整理项目整体工程量有大有小,但是无论是大下,所需要职能职责需要明确,项目经理、质量经理、整理组长等,人员配备不一定齐全,但是职能必须清晰,落实到岗,到人。健全的组织是开展档案工作的前提。
二、制定明确的整理方案
在档案整理方案确定中,有两个工作是非常重要的,第一,档案整理的原则的确定。因为在档案整理过程中,会有很多突发的问题,而且这些问题很可能在档案整理进程中才能暴露出来的,所以,在整理方案确定过程中,制定对一些相同问题的处理原则是必要的,避免在后期针对有些问题重复、反复沟通,导致方案被拆解。有了必要的原则提出,便于对相同类似问题的在实际过程中的快速解决。第二,重要的档案整理细节的预测和判定。档案整理项目小组可以根据以往经验,对于一些在档案整理过程中的细节做事先的规划,并拿出整理流程和控制方法,这样,在档案整理实际过程中,整理人员才有明确的整理依据,从而使档案整理方案自始自终,统一标准。
三、集中的人员培训和上岗
在很多小的档案整理项目中,项目经理可能比较忽视人员的集中培训,总认为集中培训耽误时间,影响产值,其实结果未必。我个人人为,档案整理培训工作应遵循集中培训和师傅带徒弟培训的有效结合。对于一些原则和重要的整理办法,应利用早会等时机有效宣贯,同时,在一对一培训过程中,在实体讲解。不要放过任何机会对档案整理过程中的一些共同问题点做讲解,并及时找到规避和解决的办法。避免批量事故的发生。
最后,在档案整理过程中,需要重视过程的质量控制,重视质量理念的培训,在项目考核体系中,应明确的提出质量项目的考核内容,形成有质量目标、有质量管理办法、有质量组织保障、有质量培训手段、有质量目标考核稽核的一体化质量管理。
1、会计档案工作的亮点:在会计岗位上长时间工作能够提高财务管理方面的经验,会计工作是属于精确的岗位,对于公司的发展至关重要。
2、会计档案工作的难点:对会计档案的现实作用缺乏客观认识。
首先要对企业档案工作的现状有一个全面的认识,抓住实际工作中存在的问题以及长期未解决的难点问题,分析问题存在的原因,找出解决问题的办法及需采取的具体措施,将档案工作中的“疑难杂症”逐个治愈。
企业档案管理升级的评审权和审批权不能过于分散。过于分散很容易产生对"标准'把握上的"误差"。由于档案本身存在较大经济价值,只有真正切实做好档案安全管理工作,防范于未然,才能保证企业经济利益不受损失。
扩展资料:
企业档案管理工作中存在的问题:
1、档案管理意识还较为淡薄:思想认识模糊,实际重视不够,缺乏主观能动性。
2、档案管理力量还较为薄弱:队伍不稳定,管理质量不够高。
3、档案管理观念还较为落后:管理方式陈旧,资金保障不到位。
4、管理与服务还存在脱节现象:档案门类不够丰富,档案资源个别流失。
档案管理系统可以为企事业单位提供完整的现代化档案管理解决方案,解决传统档案管理耗时长、工作量大、易出错等痛点、难点,是一个功能强大、平台一体化的信息管理系统,具有以下亮点:
1、高效整合资源,发挥档案价值
通过数字化智能抓取与实时归档,对繁琐的档案信息进行收集与整合,实现档案信息资源的集中管控,促进档案的增值利用。
2、规范档案管理,降低管理成本
自动化、标准化、规范化档案全生命周期管理,解决传统管理方式导致的耗时长、工作量大、易出错等问题,提升档案管理效率。
3、信息安全管控,规避档案风险
多重档案信息安全管控机制,严格文档使用权限与安全控制,档案使用全过程信息化可追溯,规避档案信息遗失、泄漏等风险。
4、数据互联互通,构建资源平台
基于统一的数据标准,打破信息壁垒,将分散的档案数据统一汇总、集中处理,构建完整的档案资源信息共享服务平台。